Newsletter
Présentation Bonnes pratiques Boîte à outils Actualités Ressources Contacts
HEC Paris

Astuce: vous pouvez naviguer d'établissements en établissements en cliquant sur les logos des campus membres!


 

 

Superficie du campus d’HEC : 120 hectares
Superficie des bâtiments d’HEC : 77 420 m2
Effectif sur le campus: 3 535 étudiants
Contact DD sur le campus : Brigitte Ringler-Mary

Site institutionnel : http://www.hec.fr/hec/fr/
Site Internet dédié au DD : http://hec.fr/rse

Pour accéder directement aux thématiques, cliquez sur les liens suivants : Stratégie et management
Politique sociale et ancrage territorial
Enseignement et recherche
Gestion écologique du campus

STRATEGIE ET MANAGEMENT

En 2003, HEC a été la première Grande Ecole à créer un mastère spécialisé "management du développement durable". En 2007, La Majeure Alternative Management recevait la mention mention spéciale du Prix de l'innovation pédagogique décerné par le magazine l'Etudiant.

Dans le cadre du Grenelle de l'Environnement, le Directeur Général d'HEC a participé au groupe de travail n°6, intitulé : "promouvoir des modes de développement écologiques, favorables à la compétitivité et à l'emploi".

  • Comité du développement durable

A partir de 2005, HEC a crée un Comité de développement durable , devenu en 2008 une structure organisationnelle qui rassemble différents comités qui structurent les actions que mènent l'Ecole : comité de développement durable multipartite, comité de performance responsable, comité de pilotage et 3 comités organisationnels (gestion écologique du campus, enseignement-recherche et gestion écologique du campus).

  • Rapport de développement durable

En 2008 HEC a travaillé en collaboration avec le cabinet de conseil en développement durable Utopies et avec l'agence d'information positive Graines de Changement sur la rédaction de son 1er rapport de développement durable.

  • Adhésions

En 2005, HEC est devenu membre du Comité 21 et dès 2006, le Campus d'HEC était l'une des écoles pilote de la campagne Campus Responsables. C'est en 2007, que le Groupe HEC a choisi d'adhérer au Global Compact des Nations Unis. Le groupe HEC est également membre de Fondaterra, de l'ORSE, de l'Orée, de Forté Fundation, de l'European Professional Women Network et de Net Impact.

  • Gouvernance

En 2007, l'association Rethink à l'occasion de sa création a organisé une grande journée fédératrice réunissant étudiants et collaborateurs pour une sensibilisation aux problématiques du développement durable. Cette association, soutenue par l'administration d'HEC, a ainsi mené de nombreuses actions pour inciter personnels et étudiants aux petits gestes écolos (gestes responsables du mois sur Intranet...). Par ailleurs, plusieurs conférences et invités experts sur le thème du développement durable sont invités chaue année (Jean-Marc Jancovici, Maximilien Rouer ou encore Elisabeth Laville...)


POLITIQUE SOCIALE ET ANCRAGE TERRITORIAL

  • Ouverture sociale

Les aides propres à HEC
La politique financière du groupe HEC vient en aide à 3 catégories d'étudiants : les étudiants boursiers, les étudiants non-boursiers mais connaissant des difficultés financières, les étudiants originaires de pays émergents ou en transition. Au cours de l'année 2006-2007, 510 étudiants, soit près de 30% de l'effectif total ont reçu une bourse (sociale ou d'excellence).

Droits d'inscription
Les élèves boursiers passant les concours pour intégrer HEC bénéficient d'une exonération des frais de concours et d'hébergement
. Pour les étudiants français boursiers demandant leur admission en master, ils bénéficient d'une réduction de 50% des droits d'inscription.
Les droits de scolarité sont facturés en deux fois et des facilités de paiement sont accordés aux étudiants qui en font la demande.


Egalité des chances

HEC a noué de nombreux partenariats locaux
pour diversifier le profil de ses étudiants. Ainsi, dans le cadre du PACE (programme d'accompagnement et de coopération pour l'Education), les étudiants de 1ère et 2ème année membre de l'association Fleur de Bitume parrainent des élèves des lycées de Trappes, Massy et Plaisir et leur offrent un bagage méthodologique, linguistique et culturel, ainsi qu'une aide à l'orientation professionnelle.
La fondation HEC soutient également l'initiative "une prépa aux prépas" avec le lycée parisien Henri IV. Cette initiative prépare les élèves boursiers d'une classe expérimentale à intégrer les classes préparatoires les plus sélectives.
Afin de poursuivre l'ouverture à des élèves issus de filières technologiques, HEC a noué un partenariat avec le lycée Michelet de Vanves qui a aboutià la création d'une classe préparatoire à laquelle HEC apporte son aide financière et pédagogique.

Accueil des handicapés
HEC accueille peu d'étudiants handicapés sur son campus. Des moyens ont toutefois été déployés pour faciliter leur intégration : chambre adaptée, partenariat avec des entreprises pour leur insertion professionnelle. L'association Handifférence, née du projet Handimanagement, informe et sensibilise à l'intégration du handicap à travers des événements tels que des projections, des rencontres sportives, des conférences...

  • Politique sanitaire et de santé

Chaque année, HEC propose à ses salariés une campagne de vaccination gratuite contre la grippe. Des animations ponctuelles contre les méfaits de l’alcool et du tabac sont organisées, sous forme de conseils prodigués par le personnel soignant du campus et mise à disposition de documentation ciblée. Enfin, un forum « Addictions » destiné aux étudiants et collaborateurs est organisé annuellement.

  • Politique salariale

Formation des salariés
Une politique de formation du personnel est en place à HEC. Elle représente 2,7% de la masse salariale en 2007. Des mesures incitatives à la formation ont également été mise en place : une prime équivalent à un mois de salaire est attribuée à toute personne ayant effectué une validation des acquis de l'expérience.
Par ailleurs de nombreux stages sont organisés sur le campus. Il peut s'agir de cours de langue, ou de prise en main informatique... . Des conférences mensuelles animées par des professeurs ("rencontre avec un professeur") sont proposées au personnel durant les heures ouvrées.

Mobilité du personnel
HEC favorise la mobilité du personnel entre les services et offre une prime de mobilité de
5 000 euros à toute personne qui augmenterait son temps de transport de 60 min. Des parcours de mobilité professionnelle avec réintégration sont également proposés. L'Ecole encourage aussi la mobilité internationale.

  • Ancrage territorial

Depuis 2006, HEC est partenaire du concours Talents des Cités qui récompense de jeunes entrepreneurs installés enurbaine sensible. En 2007, le lauréat du concours se voit offrir une formation d'une année dans le cadre du programme d'aide à la création d'entreprise et une dotation de 7 000 euros. Un suivi des entrepreneurs est même fait dans le cadre de l'Université du droit d'entreprendre.
HEC souhaite élargir cette manifestation à des acteurs associatifs notamment.


ENSEIGNEMENT ET RECHERCHE

  • Sensibilisation

Vie associative
18 associations existent sur le campus. Certaines ont un champ d’action limité au territoire national : Fleur de Bitume (soutien et accompagnement scolaire), Rêve d’Enfance (accompagnement d’enfants atteints de cancer ou de leucémie), GENEPI (visite et aide à la réinsertion des prisonniers), le Goéland (sorties et soutien d’adultes handicapés mentaux), et d’autres une ouverture internationale, au travers de Solidarité France Népal (aider le développement durable du Népal), Good Morning Vietnam (assurer la mise en place et le suivi de gains de microcrédits), Mission Cambodge (soutenir des orphelinats), Mission Quechua (promouvoir le développement rural des populations andines), Vent d’Est (acheminer des livres et du matériel informatique et médical en Ukraine), Inde Espoir (aide au développement), Evasion Roumanie (amélioration des conditions de vie des orphelins), Action pour le Bénin (oeuvrer pour le développement du Bénin), Ouaga (participer au développement du Burkina Faso). Deux associations ont pris une orientation Développement Durable : Equiterre (promouvoir le commerce équitable) et Rethink (repenser le Campus sous l’angle du développement durable).

HEC soutient ces initiatives en mettant des locaux à la disposition des associations et en leur accordant les facilités logistiques du campus. Chaque année une subvention leur est également accordée.

La majeure Alternative Management créée en 2006-2007, et de la filière entreprenariat associatif permet aux étudiants d’intégrer cet investissement humanitaire dans leur cursus et de professionnaliser leur engagement associatif pour le valoriser.

Actions de sensibilisation
Campagnes de sensibilisation
Divers guides sont réalisés afin d'inciter les parties prenantes interne à un bon comportement :

- guide de tri par l’association Rethink,
- charte Eco-attitude à l’intention des étudiants et du personnel dont les messages sont relayés sur l’intranet.

Forum et Conférences
HEC est le siège de nombreuses conférences. L'année 2008 a ainsi vu intervenir Muhammad YUNUS (Prix Nobel de la Paix 2006), Maximilien ROUER (BeCitizen) ou encore Jean-Marc JANCOVICI. Une projection du film d'Al Gore, Une Vérité qui Dérange a également été organisée, ainsi que le film de Léonardo Di Caprio, la 11ème heure. Le campus d'HEC est également le théâtre de nombreuses expositions au cours de l'année (la terre vue du ciel...)

  • Enseignement

Cours
Une série de cours optionnels, dont certains sont obligatoires, dédiés aux problématiques de la Responsabilité Sociale des Organisations est proposée aux étudiants. Ces cours, tout comme leur nombre d'inscrits, sont en constante augmentation.

La filière expérimentale : entreprenariat social et associatif
Cette filière permet de suivre des cours spécialisés dans le domaine de la gestion associative (droit des associations, management citoyen...), et de s'engager dans un projet associatif ou d'entrepreneuriat social.

Association Alter Case
Cette association créée par deux étudiantes effectue des études de terrain sur des entreprises pionnières en business durable en Europe et en Inde.

Formations dédiées
La majeure "Alternative management"
Cette majeure créée à la rentrée 2006, propose une spécialisation à orientation professionnelle durant la dernière année d'Ecole. Elle intègre 6 mois de cours, un projet opérationnel et un mémoire de recherche. Cette formation vise à une meilleure prise en compte des aspects sociaux, éthiques et environnementaux dans le management.

Mastère spécialisé "Management du développement durable"
Ce troisième cycle à finalité professionnelle lancé en 2003 s'adresse à des jeunes diplômés qui souhaitent devenir des acteurs du développement durable dans leur organisation. Il s'agit de leur donner une bonne compréhension des défis et des mutations en cours et leur transmettre des outils concrets et opérationnels pour engager les nécessaires transformations. Ce diplôme propose 8 mois de cours, un stage et la réalisation d'un mémoire.

HEC MBA

Ce MBA propose un large choix de cours électifs parmi lesquels : "Positive Management", ainsi qu'un cours obligatoire de "Sustainable Strategy". Cette formation est par ailleurs complétée par un séminaire de 2 jours en présence de nombreux responsables d'entreprises. En 2007, ce MBA s'est engagé dans une politique de développement durable en réalisant un audit de ses émissions de GES visant leur réduction et un éventuel programme de compensation.

HEC Executive Education
Ce programme de formation continue dédié aux managers et aux dirigeants d'entreprises aborde les différents enjeux du développement durable dans les sociétés modernes.

  • Recherche

Une plateforme de ressources pédagogique est en cours de création. Elle répertorie un ensemble de documents destinés aux professeurs et chercheurs(articles, études de cas, thèses) spécialement dédiés au développement durable.

Les professeurs responsables de la Majeure Alternative Management ont développé l'Observatoire du Management Alternatif qui réunit étudiants chercheurs et acteurs de la sphère économique.

Chaire "Entreprises et Pauvreté"
Cette chaire créée en 2008 et co-présidée par Muhammad Yunus (Prix Nobel de la Paix et fondateur de la Grameen Bank) et Martin Hirsh (Haut Commissaire aux solidarités actives contre la pauvreté) a pour but de former les étudiants à des approches innovantes pour réduire la pauvreté dans les pays pauvres et émergents et dans les pays riches.

Chaire "Finance et Energie"
Cette chaire créée en partenariat avec le cabinet de conseil Deloitte aborde les aspects de l'approvisionnement énergétique dans un contexte d'incertitudes géopolitiques et tente de trouver des réponses appropriées aux conséquences du changement climatique.


GESTION ÉCOLOGIQUE DU CAMPUS

Les différentes actions menées dans le cadre de la gestion écologique du campus doivent aussi être rapportées aux actions de sensibilisation des étudiants.

  • Achats responsables

Les achats effectués par le Groupe HEC sont soumis au code des marchés publics. Dans ce cadre HEC s'est engagé à intégrer une prise en compte croissante du développement durable dans ses appels d'offre. Ainsi, le papier utilisé à HEC est certifié FSC (forêts gérées durablement). A partir de 2009, 50 des 230 objets promotionnels de Groupe HEC intégreront des critères de responsabilité sociale et environnementale. HEC a enfin introduit des critères d'achats responsables pour les cafétérias étudiants et collaborateurs pour le thé, le café et le chocolat (certifiés Max havelaar) et organise plusieurs fois par an des repas bio et/ou équitables.

  • Eau

Des économiseurs d'eau ont été installés dans les chambres des étudiants et des travaux sur le réseau d'eau enterrée ont été effectués afin de limiter les fuites. Par ailleurs les terrains de sport sont arrosés avec de l'eau provenant de l'étang.

  • Énergie et optimisation des ressources

Pour son extension, le groupe HEC a choisi d'intégrer les critères de la construction durable.

En 2006, HEC produisait son 1er Bilan Carbone. Il portait sur les émissions directes et indirectes du campus liées aux besoins énergétiques et aux transports. Un large travail de sensibilisation a été initié au sein des institutions et des mesures compensatoires sont à l'étude, notamment pour le MBA.
Téléchargez ici la fiche de « bonne pratique » du Bilan Carbone d’HEC

La politique en matière de réduction des consommations électriques s'est surtout portée sur le remplacement des ampoules à incandescence par des lampes basse consommation. Une étude sur l'implantation de compteurs électriques par bâtiment est actuellement menée.

Une politique de rationalisation de l'usage de l'eau est mise en place. D'importants travaux ont ainsi été conduits : économiseurs d'eau dans les résidences, changement du réseau d'eaux enterrées par un système moderne, arrosage des terrains de sport avec l'eau de l'étang du campus, achats de nouveaux lave-vaiselle peu énergivores.

  • Espaces verts

Le domaine forestier d'HEC est composé d'un environnement riche, tant au niveau faune que forestier. Environ 40 espèces d'arbres sont resencés, dont plusieurs essence exotiques.
A la suite de la tempête de 1999 qui a détruit 50% du domaine forestier, une importante campagne de reforestation a été mise en place sous le contrôle de l'ONF. L'utilisation d'engrais pour les terrains de sport est également très contrôlée. Plus de la moitié des amendements sont constitués de matière organiques. Enfin, HECs'est dotée d'un broyeur de déchets verts.

  • Transport

L'éloignement du campus d'HEC de Paris constitue une véritable problématique. Un site Internet dédié au covoiturage a été développé depuis 2006 par des étudiants et d'autres solutions sont aujourd'hui recherchées.

  • Tri des déchets

La mise en place du tri des déchets s'est accompagnée d'une politique de sensibilisation initiée par l'association Rethink. Actuellement sont recyclés le verre, le papier, et les piles, les métaux et le bois.

A venir

Mise à jour Octobre 2008

Liste des campus membres et des partenaires